Az EXPORT sikerének 3 pillére ( 1. )
Sikeres Export = Hatékony Gyártás + Stabil Szervezet
Az export sikerének három fontos pillére van:
· Hatékony és skálázható gyártás
· Költséghatékony és precíz termelés
· Jól működő, fejleszthető szervezet
Ha bármelyik hiányzik, az export nem növekedési lehetőséget, hanem terhelést és kockázatot jelent. A cél tehát nem csupán a termelés bővítése, hanem a szervezet olyan átalakítása, hogy az elbírja a nagyobb terhelést, és képes legyen hosszú távon is stabil működésre.
1. Miért kulcsfontosságú a szervezetfejlesztés az export sikeréhez?
Egy jól működő cég, nemcsak a gyártás hatékonyságában, hanem a szervezeti struktúrájában is erős. A növekvő termelés és az export által generált többlet feladatok óriási nyomást helyeznek az alkalmazottakra, a vezetésre és a vállalati rendszerekre. Ha nem megfelelően kezeljük ezeket a problémákat, az a szervezeten belüli ellenállásban jelenhet meg, melyet nem, vagy nagyon nehezen vagy túl későn veszünk észre. Lényegében belülről bomlasztjuk a saját szervezetünket.
🔹 Exportpiaci terhelés = új munkafolyamatok
🔹 Több rendelés = nagyobb adminisztrációs háttér
🔹 Nemzetközi értékesítés = új piaci követelmények, szabályozások
Megoldás:
Szervezetfejlesztési stratégia kialakítása, amely biztosítja, hogy a növekedés ne káoszt, hanem stabil fejlődést és - főleg - gyors eredményeket jelentsen.